映画配給会社

映画配給会社は、映画のマーケティングを担当しています。通常、流通会社は制作会社とは異なります。配給契約は映画の資金調達の重要な部分です。

配給会社は、映画の公開日と、映画を上映または視聴可能にする方法を設定できます。たとえば、劇場または自宅での視聴（DVD、ビデオオンデマンド、ダウンロード、放送シンジケーションによるテレビ番組など）のいずれかに直接公開します。配給会社は、配給会社が映画館や映画配給ネットワークを所有している場合は直接これを行うことができます。限定販売業者は、DVDやBlu-rayなどの特定の製品のみを扱ったり、特定の国または市場で活動したりする場合があります。主要な配給会社は、多くの場合、映画のクレジット、1枚のシートまたはその他のマーケティング資料でクレジットを受け取ります。

劇場配給

ディストリビューターが劇場の出展者と協力している場合、ディストリビューターは、出展者が保持できる総チケット販売額（通常、総チケットのパーセンテージ）を規定する契約書を確保します。ディストリビューターは、支払い金額を徴収し、必要に応じて出展者のチケット販売を監査して、出展者が報告する総額が正確であることを確認し、これらの収益の分配者のシェアを確保し、出展者の部分をそれに引き渡し、残りを制作会社に送信します（またはフィルム剥離剤などのその他のもの）。

配給業者はまた、契約に基づいた開館日にすべての契約出展者にサービスを提供するために十分なフィルムプリントが打たれ、開館日までに劇場に物理的に配達されることを確認し、映画が特定の場所に実際に表示されることを確認するために出展者を監視する必要があります最小限の座席数と上映時間を備えた劇場で、契約に基づいた返却日に印刷物が配給会社のオフィスまたはその他の保管リソースに返却されるようにします。実際には、これには、リリースプリントの物理的な生産と世界中での出荷（ほとんどの先進市場でデジタル配信に置き換えられているプロセス）、ポスター、新聞および雑誌広告、テレビコマーシャル、トレーラーの作成が含まれます。、およびその他のタイプの広告。

配給会社はまた、各映画に広告素材のフルラインが用意されていることを保証する責任があります。これは、出展者が可能な限り多くの視聴者を引き付け、制作会社から提供されていない場合はそのような広告を作成し、物理的な配信を手配するのに役立つと考えています開始日より前の間隔で出展者が選択した広告アイテム。映画配給会社は、テレビコマーシャル、看板、オンラインバナー広告、ラジオコマーシャルなどの広告の直接購入に米国だけで年間35億ドルから40億ドルを費やしています。配給業者の支出額には、宣伝、映画の予告編、プロモーションの追加費用は含まれていません。広告や映画の視聴者への販売は分類されていません。

配給業者は通常、2種類の映画予約契約のいずれかを締結します。最も一般的なのは、特定の映画が生み出す総興行収入が、配給会社と映画館の間で事前に決められた相互に合意した割合で分割される総取引です。もう1つの方法は、スライディングスケール取引です。この場合、映画館の興行収入の割合は、映画が上映されるたびに減少します。スライディングスケールには、実際には劇場が保持する最低限の金額（「ハウスナット」と呼ばれることが多い）で始まる2つの部分があります。ただし、このスライディングスケールメソッドは使用されなくなりました。どのような方法でも、興行収入は通常、映画配給会社と映画館の間でおよそ50/50に分配されます。

国際流通

配給業者が輸入または外国の映画を扱っている場合、映画のダビングまたは字幕の確保、およびそれが存在する国/地域での映画の上映に対する検閲またはその他の法的または組織的な「承認」を確保する責任もあります。予約のために出展者にアプローチする前に、ビジネスを行います。映画を配給しているスタジオに応じて、スタジオは世界中に事務所を構えるか、他のスタジオと提携して他の国で映画を配給します。スタジオがネイティブディストリビューターと提携することを決定した場合、リリース時に両方の名前が表示されます。外国の配給会社は一定期間映画のライセンスを取得できますが、スタジオは映画の著作権を保持します。映画が独立した制作会社と独立した配給会社（スタジオの外を意味する）によって制作され、配給される場合、一般的に国際的な販売代理店が映画に対する国際的な権利のライセンスを処理します。国際的な販売代理店は、個々の国際的な地域（米国独立映画の場合は米国外を意味します）で現地の配給会社を見つけ、一定の期間、ただし上記のスタジオと同じ場合に映画の独占的権利をライセンスします、制作会社は映画の著作権を保持します。つまり、特定の地域のこの配給業者は、一定の期間、さまざまなメディア（劇場、テレビ、ホームエンターテイメントなど）で映画を悪用する独占的な権利を持っています。

初期の配布ウィンドウ

現在、数多くの配信技術がありますが、過去にはスタジオとネットワークの変更は遅く、異なる配信プロセスを試していませんでした。スタジオは、新しい分配方法により、古い収入方法が破壊されると考えていました。時間が経つにつれて、新しいディストリビューションの開発が有益であることが判明しました。スタジオの収益は、無数の配信ウィンドウから得られました。これらのウィンドウは、業界で多くの機会を創出し、ネットワークが利益を上げ、失敗を排除することを可能にしました。これらの新しい配信方法は、通常は小さすぎてテレビのコンテンツにアクセスして拡大できない視聴者に利益をもたらしました。テクノロジーの新時代に伴い、ネットワークは消費者需要産業であるという事実を受け入れ、流通の新しいモデルを受け入れました。

非演劇の分布

この用語は、主に英国の映画業界で使用され、集まった観客に上映するための長編映画の配布を表しますが、個々のチケットが一般のメンバーに販売される劇場ではありません。演劇上映と非演劇上映の明確な違いは、後者は何らかの方法で閉じられた聴衆、たとえば学校の生徒、ソーシャルクラブのメンバー、または航空会社の乗客でなければならないことであり、個別の入場料。劇場以外のほとんどのスクリーニング契約では、参加資格のあるグループ内（会員組織のニュースレターや機内誌など）を除き、スクリーニングを宣伝しないことも指定しています。

非劇場配信には、航空会社と映画協会が含まれます。劇場以外の配信は通常、この市場を専門とする企業によって処理されます。この企業のうち、映画ライセンス会社（MPLC）とFilmbankmediaが最大の2社です。

映画ライセンス会社Filmbankmedia

主要なハリウッドスタジオと独立系プロデューサーを代表。ホームビデオメディアは、ホームでの視聴のみを許可するライセンスで販売されます。これらの技術が普及するまで、ほとんどの劇場以外のスクリーニングは、配給会社から提供された16mmフィルムプリントで行われました。今日、最も一般的なビジネスモデルは、配給会社が映画のコピーを法的に投影できるライセンスを出展者に販売することです。これらのライセンスは、個別の1回限りのスクリーニング用であるか、指定期間中にそのディストリビューターによって表されるタイトルの無制限の数のスクリーニングをカバーすることができます。後者は、パブや学生組合によって購入されることが多く、バーのテレビで時々映画を上映できるようになっています。

ホームビデオ配信

一部のディストリビューターは、ホームビデオ配信またはDVDやBlu-ray配信などのホームビデオ配信の一部のみを処理します。残りのホームビデオの権利は、プロデューサーから他のディストリビューターにライセンス供与されるか、ディストリビューターがそれらを他のディストリビューターにサブライセンスする場合があります。

ディストリビューターが映画をDVDなどの物理フォーマットで配布する場合、ケースとDVDの表面のアートワークの作成を手配し、DVDレプリケーターを手配して、ガラスマスターを作成し、 DVD。

一部の映画製作者は、「DVDオンデマンド」と呼ばれるプロセスを使用しています。 DVDオンデマンドでは、会社はDVDのコピーが注文されたときにDVD-R（「複製」と呼ばれるプロセス）を作成し、それを顧客に出荷します。

ディストリビューターは、DVDをオンラインショップだけでなく小売店に販売および出荷する卸売業者との連絡を維持し、DVDを運ぶよう手配することもできます。ディストリビューターは、雑誌やオンラインに広告を掲載し、DVDのコピーを校閲者に送信することもできます。

配布クレジット

通常、一次配給会社は映画の請求書を受け取ります。たとえば、 「風と共に去りぬ 」は「メトロゴールドウィンメイヤーリリース」として1枚のシートに表示されました。現代の例、 ジュラシックパークは 、「Universal Pictures presents…」というクレジットです。ユニバーサルプロダクションのロゴも映画の予告編を開きました。 タイタニック （1997）の場合のように、「20世紀のフォックスとパラマウントピクチャーズが存在する…」のように分割された分布がある場合もあります。両社は映画の資金調達を支援しました。