子供、学校、家族のための部門

子ども、学校、家族のための部門 （ DCSF ;すべて小文字で定型化）は、2007年から2010年の間、英国政府の部門であり、19歳までのイングランドの人々に影響を与える問題を担当しました。 2010年の総選挙に続く政府の変更後、DCSFは教育省に置き換えられました。

歴史と責任

DCSFは、2007年6月28日に教育技術省（DfES）の合併に伴い作成されました。

部門はエド・ボールズが率いていました。秘書はデビッド・ベルでした。

前のDCSFのその他の教育機能は、ビジネス、イノベーション、およびスキル部門（ビジネス、企業、規制改革部門と合併して以来、イノベーション、大学、およびスキル部門）に引き継がれました。

DCSFは、英国の州立学校を直接担当していました。

部門は2,500人以上のスタッフを雇用しました。

場所

2010年5月、DCSFには4つの主要なサイトがありました。

• キャッスルビューハウス、ランコーン
• ムーアフットビル、シェフィールド
• モーデンホール、ダーリントン
• 聖域の建物、ロンドン

批判

脳トレ

ガーディアンで執筆しているチャーリー・ブルッカーは、科学団体による広範な非難にもかかわらず、明らかにナンセンスであるにもかかわらず、この部門がBrain Gymを支持しているという不信を表明した。

このプログラムが英国の数百の州立学校で使用されていることを知ると、 ガーディアンズ・バッド・サイエンスのベン・ゴールデカール博士は「疑似科学の広大な帝国」と呼び、教材の一部を詳細に分析しました。胸をこすると、頸動脈が刺激され、「加工食品には水が含まれない」、または水以外の液体は「体内で食品として加工され、身体の水需要に応えられません」。

子どもに優しいアイデンティティとブランディング

部門は、設立直後に「虹の建設」として知られる「子供に優しい」視覚的アイデンティティを採用しました。ブランドアイデンティティの主な特徴は、虹のロゴと、虹のロゴを構築するためにブロックを運ぶ漫画化された子供の画像でした。ロゴのレタリングは、固有名詞であるにもかかわらずすべて小文字でした。 Daily Telegraphで、この視覚的アイデンティティの採用と実装に数千ポンドが費やされたことが報告されました。

本社ビルの改修

同局はまた、2010年の総選挙中に、同局の事務所に「熟考室」を含む改修があったことが明らかにされた後、批判を受けた。他の機能には、壮大なガラスとスチールの階段、輸入されたイタリアのデザイナー家具が含まれます。補修の総費用は300万ポンドと見積もられました。これは、部門が20億ポンドを節約する必要があったときでした。